PEPIJN VAN DIJK
innovation | strategy | politics
Archives
Leerzaam en geestig boek over hoe elke cultuur anders denkt, communiceert en samenwerkt. Een-op-een toepasbaar op (internationale) werksituaties. Veel van de voorbeelden, over omgaan met hiërarchie, vergaderstijl of besluiten nemen hebben een prominente rol voor Nederlanders en zijn een feest van herkenning. Soms pijnlijk, maar vaak ook gewoon heel grappig. Perfecte update van het werk van Hofstede. Erin Meyer – The Culture Map, 2015
Ed Catmull had als puber in de jaren 60 een droom: de eerste met de computer geanimeerde film maken. Het lukte hem, decennia later, in 1995 met Toy Story, de eerste film van het nieuwe filmbedrijf dat hij samen met Steve Jobs en John Lasseter runde. Het werd een wereldwijde megahit. Sindsdien heeft Pixar succes na succes geboekt, en na de overname door Disney ook van die wat ingedutte filmstudio weer een… Read More
John Stuart Mill has said that models provide, at best, half truths and one must blend intuition and a broader sensibility with economics models to arrive at sensible policy conclusions. He was right. There are no one-size-fits-all solutions, not in economics and certainly not in real life. This book introduces the complexity framework as a solution to this need for nuance and diversity. Central to the complexity framework is how to integrate government… Read More
De ondertitel van ‘Nooit Af’ luidt permanent beta; de toestand waarin bedrijven, organisaties en de maatschappij zich continu vinden. Er is altijd iets te verbeteren, er is geen eindpunt. We moeten er vrede mee hebben dat iets nooit echt af is. Een waarheid als een koe, die Aslander en Witteveen met leuke voorbeelden onderbouwen. Het boek is een vlotte samenvatting van bestaande literatuur, soms wel erg populair opgeschreven (eh, wat? Ja, dat). Charmant van de auteurs is dat… Read More
Partnerschappen tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties zijn hot. Zo werkt het Wereld Natuur Fonds al jaren samen met onder andere Eneco, FrieslandCampina en de Rabobank. Steeds vaker zijn publiek-private partnerschappen (PPP’s) in staat snel in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen, denk bijvoorbeeld aan de alliantie tussen Manpower en Vluchtelingenwerk. Het doel van die samenwerking laat zich raden. Niet alleen geeft het alle partijen legitimiteit (en belangrijke pr), ook zijn op deze manier… Read More
Simplification is not necessarily a form of stupidity – it can be a form of intelligence. Even of brilliance. Simple rules are, simply put, rules of thumb. And simple rules are applicable to almost every area. They do three things very well: Confer flexibility to pursue new opportunities while maintaining some consistency Can produce better decisions Allow members of a community to synchronize their activities with one another on the fly. Think… Read More
Without bringing surprising new insights, this books makes a compelling case for achieving more by doing less. ‘Less but better’, clarity and focus as guiding principles for a good life. A real ‘essentialist’ knows to set priorities, to say ‘no’ more than he says ‘yes’ – in order to perform better, to have more impact in the areas where he has a real value add. It goes without saying that this is a… Read More
I had expected more insights and surprising lessons from the Dutch management book of the year 2007. The book stresses the importance of creativity, inspiration and how to have more fun in your job as manager and leader, by breaking through the barriers set by big corporates, the with-coming expectations and the limitations of working in an office environment. It’s probably a sign of the times that advocating such values has become… Read More
With millions of copies sold this management classic has taught managers all over the world how to run their business and how to go from a good to a great company. There are some really valuable concepts in it (as the hedgehog principle and type-5 leaders), but reading it a decade and a half after publication also shows the flaws this kind of books have: they are a great way to learn lessons… Read More
A present form a friend who believes I’m in desperate need of focus. Though I think a permanent focus is an overrated asset, structuring priorities and getting things done is the number one motivator. This book is a helpful summary of the many management books on the topic.
PEPIJN VAN DIJK 