Patagonia-oprichter Yvon Chouinard is een activistische miljardair, een rotsklimmende ondernemer en een CEO zonder kantoor. Kortom, een bijzondere man. Zijn fascinerende levensverhaal en zakelijke succes roepen twee vragen op: Als het echt zo is dat goede mensen geen vaste kantoortijden nodig hebben (let my people go surfing), waarom stoppen we dan mensen nog steeds achtContinueContinue reading “Buiten (gewoon) ondernemen”
Category Archives: Leiderschap & Ondernemen
What great ceo’s do
Worthwhile to check the last page of this McKinsey research. Lessons and practices for leaders, to go back to every now and then.
F*ck de focus
De wereld vraagt om specialisatie. En toch zijn het de generalisten die het verschil gaan maken. Iedereen kent de verhalen van briljante wonderkinderen, zoals schaakgrootmeesters of sportmannen als Tiger Woods. We begrijpen die verhalen, ze zijn aansprekend: we zijn gaan denken dat de wereld zo werkt. Kies een specialisatie en wordt steed beter en roemContinueContinue reading “F*ck de focus”
Waarom doet die Mexicaan zo moeilijk?
Leerzaam en geestig boek over hoe elke cultuur anders denkt, communiceert en samenwerkt. Een-op-een toepasbaar op (internationale) werksituaties. Veel van de voorbeelden, over omgaan met hiërarchie, vergaderstijl of besluiten nemen hebben een prominente rol voor Nederlanders en zijn een feest van herkenning. Soms pijnlijk, maar vaak ook gewoon heel grappig. Perfecte update van het werkContinueContinue reading “Waarom doet die Mexicaan zo moeilijk?”
Geluk volgens @ProfGalloway
Dare to be lonely
“Your own reality—for yourself, not for others.” Thinking for yourself means finding yourself, finding your own reality. Here’s the other problem with Facebook and Twitter and even The New York Times. When you expose yourself to those things, especially in the constant way that people do now—older people as well as younger people—you are continuouslyContinueContinue reading “Dare to be lonely”
Make something great
Ed Catmull had als puber in de jaren 60 een droom: de eerste met de computer geanimeerde film maken. Het lukte hem, decennia later, in 1995 met Toy Story, de eerste film van het nieuwe filmbedrijf dat hij samen met Steve Jobs en John Lasseter runde. Het werd een wereldwijde megahit. Sindsdien heeft Pixar succesContinueContinue reading “Make something great”
Financiële self-help klassieker
Rijke mensen betalen eerst zichzelf, dan pas anderen (en in de allerlaatste plaats de staat). Een huis bezitten is dom. Op school leer je de verkeerde dingen (want nooit hoe je succesvol ondernemer kan worden). Laat geld voor je werken, in plaats van te werken voor geld. Het zijn bijna allemaal open deuren, maar achterContinueContinue reading “Financiële self-help klassieker”
The fourth industrial revolution
A practical introduction to the new economy – in which platforms as Uber and Amazon are the new standard. Also a great guide when trying to build a platform… Parker, Van Alstyne and Choudary, Platform Revolution, 352 p Norton & Co 2016
Get in the arena & embrace vulnerability
“It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; .ContinueContinue reading “Get in the arena & embrace vulnerability”
Always hungry for new knowledge
Satya Nadella, Microsoft’s CEO, is doing things his own way. He’s running the company differently from his famous predecessors, Bill Gates and Steve Ballmer, transforming not just the business strategy but the culture at Microsoft. And it works, according to this great Fast Company article.
Hoe het dikke mannetje Nederland heeft veroverd
Het verhaal van hoe het kleine Bertelsmann-online uitgroeide tot Nederlands beroemdste dikke man leest als een avontuur. In tien jaar tijd weet bol.com de grootste online winkel van het land te worden. We lezen hoe belangrijk het is de goede mensen aan te trekken, hoe visie en creativiteit dagelijks centraal dienen te staan en datContinueContinue reading “Hoe het dikke mannetje Nederland heeft veroverd”
Kijk uit wie je op de troon zet
De dictator van Equatoriaal-Guinea, Teodoro Obiag Nguema Mlbasogo, woont in een paleis met 100 kamers vol Renaissancekunst terwijl twee derde van zijn volk honger lijdt, Fidel Castro is vooral bezig met hoe hij en zijn geweer op de foto komen en ook Johan Cruijff valt uiteindelijk in de valkuil van macht: over het randje gaan,ContinueContinue reading “Kijk uit wie je op de troon zet”
Complexity science as the new Third Way
John Stuart Mill has said that models provide, at best, half truths and one must blend intuition and a broader sensibility with economics models to arrive at sensible policy conclusions. He was right. There are no one-size-fits-all solutions, not in economics and certainly not in real life. This book introduces the complexity framework as a solutionContinueContinue reading “Complexity science as the new Third Way”
How to change our habits?
Being addicted to gambling, murdering your wife and obsessive nail-biting have something in common: they all can be prevented by replacing bad habits with good ones. The simple, but essential insight from this book is that one has to see the habit to be able to change it. This goes for individuals, organizations and societies.ContinueContinue reading “How to change our habits?”
Incompetent, yet the leader
We keep cultivating this mythical image of a strong leader. It’s time for some nuance. A good start would be to make way for women. Men tend to think that they are smarter than women – and this confidence takes them to the top. Yet this hubris says nothing about their real talent for leadershipContinueContinue reading “Incompetent, yet the leader”
Een bedrijf is geen goed doel
Partnerschappen tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties zijn hot. Zo werkt het Wereld Natuur Fonds al jaren samen met onder andere Eneco, FrieslandCampina en de Rabobank. Steeds vaker zijn publiek-private partnerschappen (PPP’s) in staat snel in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen, denk bijvoorbeeld aan de alliantie tussen Manpower en Vluchtelingenwerk. Het doel van die samenwerking laatContinueContinue reading “Een bedrijf is geen goed doel”
What makes a good life?
This unique 75-year long Harvard research followed more than 700 men from teenager to old age, with one simple goal; to understand what makes them happy and healthy.The short answer is: good relationships keep us happier and healthier. Three lessons can be drawn: 1) social connections ensure a longer life, healthier life. 2) it’s notContinueContinue reading “What makes a good life?”
Superforecasting – Philip Tetlock (2015)
Most important take-away: don’t take ‘experts’ too seriously, especially not the famous ones. They are very prone to looking at the world through the lens of a so-called hedgehog: there is only one truth and reality has to adapt to it. Tetlock has even demonstrated an inversed correlation between fame and accuracy. The more famousContinueContinue reading “Superforecasting – Philip Tetlock (2015)”
To b-school, or not?
Forget Business School, just watch these 10 TED Talks. Some interesting talks on leadership and innovation.
Magie in al je communicatie – Bas Mouton (2015)
A self-help book that promises magic in all our communication by getting rid of the well known tricks (where to put your hands, how to capture the audience with your eyes etc), and have the guts to show yourself and convey a genuine message. Bas Mouton has formulated 9 rules, ranging from “give compliments toContinueContinue reading “Magie in al je communicatie – Bas Mouton (2015)”
Simple Rules – D. Sull and K. Eisenhardt (2015)
Simplification is not necessarily a form of stupidity – it can be a form of intelligence. Even of brilliance. Simple rules are, simply put, rules of thumb. And simple rules are applicable to almost every area. They do three things very well: Confer flexibility to pursue new opportunities while maintaining some consistency Can produce betterContinueContinue reading “Simple Rules – D. Sull and K. Eisenhardt (2015)”
Essentialism, the disciplined pursuit of less – Greg McKeown (2014)
Without bringing surprising new insights, this books makes a compelling case for achieving more by doing less. ‘Less but better’, clarity and focus as guiding principles for a good life. A real ‘essentialist’ knows to set priorities, to say ‘no’ more than he says ‘yes’ – in order to perform better, to have more impact inContinueContinue reading “Essentialism, the disciplined pursuit of less – Greg McKeown (2014)”
En nu laat ik mijn baard staan – Leen Zevenbergen (2007)
I had expected more insights and surprising lessons from the Dutch management book of the year 2007. The book stresses the importance of creativity, inspiration and how to have more fun in your job as manager and leader, by breaking through the barriers set by big corporates, the with-coming expectations and the limitations of workingContinueContinue reading “En nu laat ik mijn baard staan – Leen Zevenbergen (2007)”
Good to Great – Jim Collins (2001)
With millions of copies sold this management classic has taught managers all over the world how to run their business and how to go from a good to a great company. There are some really valuable concepts in it (as the hedgehog principle and type-5 leaders), but reading it a decade and a half after publicationContinueContinue reading “Good to Great – Jim Collins (2001)”
Thinking Fast and Slow – Daniel Kahneman (2011)
Brilliant. If I had to choose one book to take with me to a deserted island, this is the one. It’s insightful, erudite, innovative (at least to me). It took me a while to read, because every single page is interesting and makes one think. For example; we all suffer from focusing illusion: nothing inContinueContinue reading “Thinking Fast and Slow – Daniel Kahneman (2011)”
The One Thing – Gary Keller (2013)
A present form a friend who believes I’m in desperate need of focus. Though I think a permanent focus is an overrated asset, structuring priorities and getting things done is the number one motivator. This book is a helpful summary of the many management books on the topic.
The Art of Possibility – Benjamin Zander (2006)
Wonderful little book that eclipses all management books in explaining that the power of imagination and inspiration can take us anywhere. Zander’s speeches are a delight, using his passion for music (he is a conductor) to convey his message.
PEPIJN VAN DIJK 